Blogi
Simo Kuutti, Sandvik: Simulaatio oli yksi luontevimmista etäkokouksista joihin olen osallistunut
Lahden Sandvikin päätuote on hydraulivasara. Olen itse ollut Sandvikilla pari vuotta ja vedän 11 hengen tuotekehityksen suunnitteluporukkaa. Sandvik on mielestäni loistava työpaikka ja työnantaja, ja haluan itsekin panostaa työntekijöiden viihtyvyyteen. Miten saada...
Filip Nyman: SmoothTeam liitti globaalin tiimimme yhteen
Tiimimme perustettiin kahden yrityksen fuusion yhteydessä. Yrityksillä oli erilaiset kulttuurit, ja uuden tiimin rakentamisen haasteena onkin ollut oppia tuntemaan ja ymmärtämään toisiaan. Toisten toimintatapoja ja motivaatioita on vaikea oppia työnteon ohessa....
Nordic Healthcare Group: Simulaatio toimi ryhmäytymisessä paremmin kuin uskalsimme toivoakaan!
Asiakasprojekteja vaihtelevissa tiimeissä – päivittäinen ryhmäytyminen haastavaa Nordic Healthcare Group NHG on sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämiseen keskittynyt asiantuntijatalo. Olemme kasvaneet pienestä start-upista keskisuureksi yritykseksi ja kasvamme...
Erään tiimipäivän anatomia – SmoothTeam pikkujoulukäytössä
SmoothTeamin simulaatioita käytetään pääasiallisesti osana tiimien kehittämistä edistämään keskusteluja roolituksesta, tiiminjäsenten vahvuuksista sekä työn tekemisestä. Osa simulaatioistamme soveltuu myös rennompaan ajanviettoon tiimin kanssa esimerkiksi...
Satu Niinimäki, Integrata: SmoothTeam auttaa kertomaan sen, mitä ihmiset oikeasti ajattelevat
Kun maailmanlaajuinen pandemia pakotti ihmiset työpakoiltaan kotitoimistoille, ei Integrata tehnyt tässä asiassa poikkeusta. Koko kevään teimme töitä etänä, mutta kesän aikana osa ihmisistä palasi toimistolle muiden jäädessä edelleen etäilemään kotiin. ...
10 vinkkiä ja 48 mahdollisuutta koronaturvallisiin pikkujouluihin
Moni tiimi ja yritys tuskailee parhaillaan saman kysymyksen kanssa: miten rakentaa ja ylläpitää tiimihenkeä? Yhtenä konkreettisena ongelmana ovat pikkujoulut. Juuri julkaistun tutkimuksen mukaan etätyö ei niinkään heikennä työn tuottavuutta, mutta tiimien yhtenäisyys...
Työkavereiden tuen koetaan vähentyneen etätyössä
Miten työkavereiden tuki, psykologinen turvallisuus, hyvinvointi ja etätyö liittyvät yhteen? Kaikkien taustalla on ihmisen perustarve tulla kohdatuksi ja nähdyksi, olla osa joukkoa. Jokainen voi omalta osaltaan edistää työyhteisössään tällaista kokemusta. ...
Sanna Hughes, Suomen Vuokranantajat: SmoothTeamin avulla ihmiset kertoivat avoimesti ajatuksiaan
Suomen vuokranantajat on yksityisten vuokranantajien ja asuntosijoittajien etujärjestö. Olemme tiivis 13 hengen asiantuntijayhteisö, ja meillä on monenlaisilla taustoilla olevia ihmisiä töissä. Organisaatioomme kuuluu niin juristeja kuin jäsenpalveluiden, viestinnän,...
Reni Waegelein: Mistä Tealissa on kysymys
Miten kollegoiden vahvuuksien ymmärtäminen ja kaikenlainen tunteminen on kriittistä Tealin kannalta. Mitä on Teal Teal on sana, joka tarkoittaa sinivihreää väriä. Teal on viime aikoina myös liitetty kuvaamaan seuraavaa, evolutiivista tapaa organisoitua. Termi Teal on...
SmoothTeam – hyödyllistä ja hauskaa tekemistä tiimipäivään, kasvotusten tai etänä!
Tiimipäivien pitäminen etänä on tavallista vaativampaa. SmoothTeam-simulaatio tarjoaa testatun, hyödyllisen ja hauskan kokemuksen tiimin jäsenille. Mikä on tiimipäivän tavoite? Työskentely näytön yli tekee tiimityöstä entistä vaativampaa. Kollegoiden tunteminen on...
Miten päästä loman jälkeen työmoodiin – etätyössäkin?
Elokuun aurinko lämmittää vielä mukavasti, vaikka useimmat ovat palanneet jo kesälomalta työn ääreen. Ajattelin, että maailma palautuu kesän aikana normaaliksi käsittämäämme tilaan. Ei palautunut. Etätyö jatkuu. Millaisia vaikutuksia tällä on? Miten päästä loman...
Vaikeneminen on kultaa, puhuminen hopeaa – vai onko?
Suomen kielessä on paljon sanontoja, joista osa on kestänyt aikaa ja toisista voi olla nykypäivänä montaa mieltä. Vaikeneminen on kultaa, puhuminen hopeaa. Tämä on viisautta, jos vaikenemisella tarkoitetaan kuuntelemista ilman, että itse kiirehtii puhumaan toisen...
Mikromanageerauksen välttäminen on siiloutumisen alku – ja miten auttaa tiimiä löytämään yhteiset tavoitteet?
Miten luoda yhteisiä tavoitteita ja puuttua toisten alueille, ja silti välttää mikromageerauksen huonot puolet? Tämä kirjoitus liittyy aiempaan blogiin mikromanageerauksesta ja Patrick Lencionista. Kumpikin toimii myös itsenäisenä. Autonomiaa ja siiloutumista on...
Mikromanageeraus on sallittua, jopa suositeltua – kuuntele Patrick Lencionia!
Usein näkee että mikromanageeraus sekä autonomian antaminen tekijöille laitetaan vastakkain. Monien mielestä mikromanageeraus on huonoa, vastuun antaminen hyvää ja sillä sipuli. Asia ei ole kuitenkaan näin yksinkertainen. Hiljattain jopa Patrick Lencioni sanoi, että...
Ilkka Seppälä, Gofore: SmoothTeam antoi meille ihan uuden näkökulman
Gofore on digitalisaation asiantuntijayritys. Toimin siellä teknisenä projektipäällikkönä useassa projektissa. Kun aloitin Goforella 2012 oli yritys aika pieni, työntekijöitä oli alle kolmekymmentä. Nyt meitä on jo lähes 600....