Blogi
Sanna Hughes, Suomen Vuokranantajat: SmoothTeamin avulla ihmiset kertoivat avoimesti ajatuksiaan
Suomen vuokranantajat on yksityisten vuokranantajien ja asuntosijoittajien etujärjestö. Olemme tiivis 13 hengen asiantuntijayhteisö, ja meillä on monenlaisilla taustoilla olevia ihmisiä töissä. Organisaatioomme kuuluu niin juristeja kuin jäsenpalveluiden, viestinnän,...
Reni Waegelein: Mistä Tealissa on kysymys
Miten kollegoiden vahvuuksien ymmärtäminen ja kaikenlainen tunteminen on kriittistä Tealin kannalta. Mitä on Teal Teal on sana, joka tarkoittaa sinivihreää väriä. Teal on viime aikoina myös liitetty kuvaamaan seuraavaa, evolutiivista tapaa organisoitua. Termi Teal on...
SmoothTeam – hyödyllistä ja hauskaa tekemistä tiimipäivään, kasvotusten tai etänä!
Tiimipäivien pitäminen etänä on tavallista vaativampaa. SmoothTeam-simulaatio tarjoaa testatun, hyödyllisen ja hauskan kokemuksen tiimin jäsenille. Mikä on tiimipäivän tavoite? Työskentely näytön yli tekee tiimityöstä entistä vaativampaa. Kollegoiden tunteminen on...
Miten päästä loman jälkeen työmoodiin – etätyössäkin?
Elokuun aurinko lämmittää vielä mukavasti, vaikka useimmat ovat palanneet jo kesälomalta työn ääreen. Ajattelin, että maailma palautuu kesän aikana normaaliksi käsittämäämme tilaan. Ei palautunut. Etätyö jatkuu. Millaisia vaikutuksia tällä on? Miten päästä loman...
Vaikeneminen on kultaa, puhuminen hopeaa – vai onko?
Suomen kielessä on paljon sanontoja, joista osa on kestänyt aikaa ja toisista voi olla nykypäivänä montaa mieltä. Vaikeneminen on kultaa, puhuminen hopeaa. Tämä on viisautta, jos vaikenemisella tarkoitetaan kuuntelemista ilman, että itse kiirehtii puhumaan toisen...
Mikromanageeraus on sallittua, jopa suositeltua – kuuntele Patrick Lencionia!
Usein näkee että mikromanageeraus sekä autonomian antaminen tekijöille laitetaan vastakkain. Monien mielestä mikromanageeraus on huonoa, vastuun antaminen hyvää ja sillä sipuli. Asia ei ole kuitenkaan näin yksinkertainen. Hiljattain jopa Patrick Lencioni sanoi, että...
Mikromanageerauksen välttäminen on siiloutumisen alku – ja miten auttaa tiimiä löytämään yhteiset tavoitteet?
Miten luoda yhteisiä tavoitteita ja puuttua toisten alueille, ja silti välttää mikromageerauksen huonot puolet? Tämä kirjoitus liittyy aiempaan blogiin mikromanageerauksesta ja Patrick Lencionista. Kumpikin toimii myös itsenäisenä. Autonomiaa ja siiloutumista on...
Ilkka Seppälä, Gofore: SmoothTeam antoi meille ihan uuden näkökulman
Gofore on digitalisaation asiantuntijayritys. Toimin siellä teknisenä projektipäällikkönä useassa projektissa. Kun aloitin Goforella 2012 oli yritys aika pieni, työntekijöitä oli alle kolmekymmentä. Nyt meitä on jo lähes 600....
Tero Rinne, Iogen: SmoothTeamin luoman keskustelun avoimuus oli hätkähdyttävää
Iogen on suurin suomalainen silmäkirurgisia tarvikkeita maahantuova yritys. Toimimme konsultatiivisella otteella eli ymmärrämme asiakkaidemme tarpeita ja autamme heitä niissä. Koska kyseessä on pieni erikoislääketieteen ala, meillä on kohtuullisen pieni tiimi. Yhteen...
Uusi ”Konfliktitilanteet ja tunnetemperamentti” -simulaatio kehitettiin yhteistyössä Workplace Nordicin kanssa
Workplace Nordic Oy edistää huippuluokan henkilö- ja tiimiarviointityökalujen käyttöä Pohjois-Euroopassa. Lisäksi yritys tarjoaa edustamiensa työkalujen sertifiointikoulutuksia. Workplace Nordic ja SmoothTeam kehittivät yhteistyössä uuden SmoothTeam-simulaation...
Jarmo Suoranta, TX: SmoothTeam auttaa kehittämään johtoryhmien työskentelyä globaalisti hajautetussa tiimissä
Osa työntekijöistämme tapaa toisiaan säännöllisesti toimistoilla Sveitsin Zugissa ja Helsingissä. Lisäksi meillä on ihmisiä muun muassa Australiasta, Amerikasta ja Espanjasta. Arjen toiminnassa kaikkien johtoryhmäläisten yhteiset tapaamiset pidetään etänä. Tähän asti...
Sonja Raitamäki, Suomen ylioppilaskuntien liitto: Voin ehdottomasti suositella SmoothTeamia erilaisille järjestöille
Suomen ylioppilaskuntien liitossa (SYL) työskentelee kunnianhimoisia ja näkemyksellisiä ihmisiä. Meille ei tulla rahan perässä, vaan rakkaudesta lajiin. Kaikki ovatkin sitoutuneita paitsi omaan tehtäväänsä, myös tekemään koko SYL:stä paremman. Tämä on erinomainen...
Jarno Anttalainen, Viafin GAS: Mitä paremmin tunnemme toisemme, sitä fiksummin osaamme toisiamme kohtaan käyttäytyä
Henkilöstömme on ollut pitkään valtionyhtiön palveluksessa. Helmikuussa 2019 yksityinen Viafin Service osti Gasumin tekniset palvelut, josta tuli Viafin GAS. Tämä on ollut iso muutosprosessi ihmisille. Meillä pitää olla töissä osaavin porukka ja satsaamme siihen, että...
Veli-Pekka Eloranta, Vincit: Suosittelen SmoothTeamia kaikille, jotka tekevät tiimityötä
Teemme Vincitillä ohjelmistokehitystyötä projektitiimeissä. Meillä on töissä paljon erilaista väkeä. Osa on introvertimpaa, tykkäävät olla luurit päässä koko päivän, osa ekstrovertimpaa ja kaikkea siltä väliltä. Uuden projektin alkaessa voi tiimissä olla henkilöitä...
Virtuaalifasilitointia – hiljaisuuden rajat, naureskelu ja miten hallita tunnelmaa?
Vedin hiljattain ensimmäisen kerran SmoothTeamin tulostyöpajan verkossa. Pelasimme kahden tunnin simulaation, jonka jälkeen työstimme tuloksia fasilitoidusti toiset kaksi tuntia. Ilmiöitä etämaailmassa Olen vetänyt simulaatioitamme verkossa jo paljon, uutta oli...