Pasi Kovanen | 15.03.2023
Kun SmoothTeam-simulaatiossa parannetaan tiimikemiaa ja opitaan lisää esimerkiksi tiimikaverien vahvuuksista ja työskentelymieltymyksistä, tiimi usein keksii myös konkreettisia parannusehdotuksia tiimin toimintaan. Simulaation aikana on päätetty esimerkiksi kierrättää...
Aleksis Nokso-Koivisto | 8.03.2023
FP-tuotteiden toimitusjohtaja vaihtui hiljattain ja uusi tuli talon sisältä. Olemme jo vuosien ajan tehneet vuorovaikutuksen koulutusta ja halusimme saada uudelle johdolle hyvän startin. SmoothTeam-simulaatiolla kehitettiin hallituksen ja johtoryhmän toimintaa ja...
Reetta Koivuniemi | 22.02.2023
Simulaatiot parantavat tiimikemiaa, tiivistävät yhteenkuuluvuutta ja luovat ymmärrystä kollegoiden vahvuuksista. Nämä tulevat tiimin hyödyksi, mutta mitä voin saada esihenkilönä simulaatiosta? Kokemuksemme mukaan paljonkin! Simulaatio tekee näkyväksi tiimin...
Eija Lehtonen | 9.02.2023
Miksi monipaikkaisen työn järjestämisestä ja johtamisesta pitää puhua? Siksi, koska ihmiset eivät enää istu toimistolla työssä kuten ennen. Pieni osa haluaa edelleen käydä päivittäin toimistolla, pieni osa tehdä pelkästään etätyötä. Suurin osa sijoittuu näiden väliin...
Reetta Koivuniemi | 1.02.2023
Roima Intelligence on teollisuuden ja logistiikan ratkaisuiden digikumppani, jossa työskentelee noin kolmesataa asiantuntijaa. Seitsemän simulaation sarja Johtamisen kehittäminen on meille erittäin tärkeä alue. Kehittämistyötä ei voi tehdä pelkästään johtoryhmässä,...
Eija Lehtonen | 8.12.2022
Eri ihmiset kokevat erilaiset asiat innostaviksi ja energian antajiksi. Niinpä voimme tehdä samaa työtä laadukkaasti, vaikka taustalla olisi erilainen motivaatio. Toisaalta myös saamme vastapainoa työllemme erilaisista asioista. Näiden tunnistaminen auttaa tiimiä...
